Olivier Guillo, Präsident, Geschäftsführer und Gründer. Zwei Führungskräfte, vier unabhängige Experten und Whitepaper, die darlegen, wo KI Zeit spart – und wo sie aufhört.
Zwei Führungskräfte, ein Strategieausschuss aus vier unabhängigen Experten. Diese Organisation stellt sicher, dass jede von der Plattform erzeugte Antwort souverän, mit Quelle belegt und überprüfbar bleibt.
Unternehmer seit 1995, Absolvent der École Centrale de Paris. Er hat Optivalue.ai gegründet, um die Art zu verändern, wie Organisationen ihre Compliance- und Governance-Herausforderungen angehen, und steuert die strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Verwaltung von Unternehmen und internationalen NGOs. Mit einem Master in Kommunikation und einem DESS (französischer postgradualer Abschluss) im Bereich Entwicklung leitet sie seit den Anfängen des Unternehmens das Finanz- und Betriebsmanagement.
Kategorie Künstliche Intelligenz. Diese Auszeichnung würdigt eine private KI je Kunde, in Europa gehostet, ohne Abhängigkeit von ITAR oder Cloud Act und konform mit den Anforderungen von NIS2, DORA und der KI-Verordnung (AI Act).
Vier unabhängige Experten für Cybersicherheit, Compliance, Unternehmensführung und Wirtschaftsrecht. Ihr Auftrag: prüfen, dass die Ausrichtung von Optivalue.ai im Einklang mit den regulatorischen Anforderungen und den Souveränitätsanliegen unserer Kunden bleibt.
Ehemaliger Berater des Generalsekretärs der OECD; er nahm an den Verhandlungen über das Antikorruptionsübereinkommen von 1997 teil. Gründer von ETHIC Intelligence, Mitverfasser der Normen ISO 19600 und ISO 37001.
Promovierte Juristin, ehemalige Rechtsanwältin und später Generalsekretärin börsennotierter Konzerne. Sie begleitet Organisationen bei ihrer Governance und ihren strategischen Personalbesetzungen, einschließlich der Governance künstlicher Intelligenz.
Absolvent der HEC und Ingenieur für Informationssysteme. Als Initiator mehrerer Technologieunternehmen arbeitet er an KI als Hebel zur Vorbeugung und Erkennung von Cyberbedrohungen.
Dreißig Jahre in den Bereichen Inspektion und Zertifizierung. Zunächst in Hongkong, dann in Paris tätig, leitete er die Aktivitäten der SGS-Gruppe in den Bereichen Konsumgüter, Gesundheit und Lebensmittel.
Der Ausschuss veröffentlicht seine Überlegungen in Form von Gesprächen. Jedes Whitepaper behandelt einen konkreten Einsatz künstlicher Intelligenz, mit den gemessenen Gewinnen und den Grenzen.
Charles Ly Wa Hoi, ehemaliger Executive Vice President von SGS, im Gespräch mit Philippe Montigny, dem Vorsitzenden des Strategieausschusses.
Der Kern der Zertifizierung bleibt die Unterschrift eines vertrauenswürdigen Dritten. Dieses Whitepaper untersucht, wo KI dem Auditor Zeit spart, ohne jemals seine Verantwortung zu verlagern: Dokumentenprüfung, Zusammenstellung von Feststellungen, die in mehreren Sprachen verfasst sind, Erstellung des Vorberichts Klausel für Klausel.
Es benennt auch die Eingangsvoraussetzung. Ein Audit betrifft personenbezogene Daten und Betriebsgeheimnisse: Ohne Kontrolle über die Vertraulichkeit kann sich keine Zertifizierungsstelle verpflichten. Bis heute haben weniger als 5 % der akkreditierten Stellen generative KI in ihre Prozesse nach ISO/IEC 17021 integriert.
Olivier Guillo, Präsident und Geschäftsführer von Optivalue.ai, im Gespräch mit Philippe Montigny, dem Vorsitzenden des Strategieausschusses.
Die Frage lautet nicht mehr „Welche KI wählen?“, sondern „Wem gehört die Intelligenz, die durch ihre Nutzung entsteht?“. Eine gemeinsam genutzte KI lernt für alle ihre Nutzer, Wettbewerber eingeschlossen. Eine proprietäre KI lernt nur von Ihnen.
Dieses Whitepaper wurde für Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte geschrieben und unterscheidet zwei Mechanismen, die das Wort „Lernen“ vermengt: das Training gemeinsam genutzter Modelle mit Kundendaten und die private Kapitalisierung. Es stützt sich auf Arbeiten, die in Science Advances und PNAS zur Vereinheitlichung KI-gestützter Ergebnisse veröffentlicht wurden, und schließt mit den fünf Fragen, die jedem Anbieter vor einer Bereitstellung zu stellen sind.
Thema wird derzeit vom Strategieausschuss abgesteckt
Unter der Leitung von Philippe Montigny, dem Vorsitzenden des Strategieausschusses.
Der Ausschuss setzt seine Gesprächsreihe fort. Das nächste Whitepaper erscheint im selben Format: ein Dialog mit einem Praktiker des Fachgebiets, bezifferte Gewinne und klar benannte Grenzen.
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